Industria 5.0/Innovazione in azienda
30 Giugno 2026
La trasformazione digitale non produce valore solo grazie alla rapidità con cui introduce nuove tecnologie. L’innovazione a bassa intensità propone un modello progressivo, fondato sulla capacità dei sistemi organizzativi di assorbire il cambiamento, consolidare competenze e costruire traiettorie evolutive sostenibili L'articolo Innovazione a bassa intensità: perché trasformare meno può rendere di più proviene da Agenda Digitale.
30 Giugno 2026
La transizione verso l'AI engineering impone una profonda revisione dei processi di procurement delle piattaforme analitiche aziendali. Guida alla scelta delle piattaforme AI per Data Science e Machine Learning, con linee guida operative per mitigare i rischi legati ai sistemi multi-agente in produzione L'articolo Piattaforme AI per data science e machine learning: guida alla scelta proviene da Agenda Digitale.
29 Giugno 2026
GPT-5.6 introduce una famiglia di modelli articolata in tre versioni: Sol, Terra e Luna. La nuova generazione punta a distinguere meglio capacità, velocità e costo, con Sol destinato ai compiti più complessi, Terra pensato per l’equilibrio operativo e Luna orientato a rapidità e convenienza L'articolo Gpt 5.6: ecco dove arriva l’ultima frontiera di OpenAI proviene da Agenda Digitale.
29 Giugno 2026
GLM 5.2 riapre il confronto tra modelli di frontiera e modelli open weight, con benchmark sempre più vicini e costi molto più bassi. La sfida si sposta dal prezzo per token al costo reale dei task, soprattutto nell’AI agentica L'articolo GLM 5.2 sfida Claude Opus: l’AI open weight costa sempre meno proviene da Agenda Digitale.
29 Giugno 2026
Dal 12 settembre 2026 il Data Act impone nuovi obblighi ai produttori di macchinari connessi destinati al mercato europeo. L’accesso ai dati industriali generati durante l’uso diventa una questione di progettazione, contratti, compensazioni e forza negoziale tra produttori, utenti e terzi L'articolo Macchinari connessi, il Data Act ridisegna il controllo sui dati industriali proviene da Agenda Digitale.
29 Giugno 2026
Il Lean Recruitment trasforma la selezione del personale in un processo da progettare e migliorare. L’AI può accelerare attività, sourcing e reportistica, ma richiede controllo umano, attenzione ai bias e integrazione consapevole. Un estratto dal volume Lean Recruitment. Eccellenza senza compromessi nella ricerca di personale L'articolo AI nel recruiting: perché il processo resta decisivo proviene da Agenda Digitale.
29 Giugno 2026
Una ricerca ITIR dell'Università di Pavia su 5.294 dipendenti italiani rivela che la principale preoccupazione legata all'AI non è più la perdita del lavoro, ma la dipendenza cognitiva. Pesano anche sicurezza dei dati, questioni etiche e bias, soprattutto nello scaling L'articolo Non il lavoro ma la mente: il vero rischio dell’AI è la dipendenza proviene da Agenda Digitale.
29 Giugno 2026
L’AI generativa accelera processi, documenti e decisioni aziendali, ma può indebolire la capacità di spiegare come nasce un risultato. Per le imprese il tema non è solo normativo: governance, tracciabilità e responsabilità diventano condizioni per mantenere controllo, metodo e affidabilità operativa L'articolo AI in azienda: il rischio non è usarla, ma non saperla governare proviene da Agenda Digitale.
29 Giugno 2026
Lo Scientific Corporate Test affianca oggi la governance aziendale con un'analisi predittiva basata sull'intelligenza artificiale. Attraverso l'algoritmo ISO-CORE 4.5 e il Protocollo OR.G.A., il sistema integra variabili umane e finanziarie per orientare le decisioni manageriali, accessibile anche alle PMI italiane L'articolo Il declino aziendale si vede prima dei numeri, dice l’AI proviene da Agenda Digitale.