Industria 5.0/Innovazione in azienda
22 Settembre 2026
Finanziamenti e agevolazioni non bastano a digitalizzare le PMI. I risultati dipendono da competenze, leadership, cultura dell’innovazione e capacità di esecuzione. Per le politiche pubbliche significa superare le misure uniformi e valutare la trasformazione prodotta L'articolo Fondi per il digitale, cosa serve alle PMI per trasformarli in risultati proviene da Agenda Digitale.
21 Settembre 2026
La governance dell’innovazione diventa un criterio decisivo per valutare il valore prodotto dalle imprese. Tra ESG, AI Act e nuove politiche europee, innovare non significa più solo crescere o accelerare, ma progettare tecnologie, processi e decisioni capaci di generare fiducia, sostenibilità e impatto duraturo L'articolo Innovazione, il vero vantaggio competitivo è saperla governare proviene da Agenda Digitale.
21 Settembre 2026
La Shadow AI è solo la parte più visibile di un fenomeno più ampio: la Shadow Economy aziendale. Strumenti, spese, accordi e processi informali nascono quando i canali ufficiali non rispondono ai bisogni operativi, creando rischi di governance, sicurezza e misurazione economica L'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali proviene da Agenda Digitale.
17 Settembre 2026
Gli incidenti causati da agenti di IA mostrano che la sicurezza dei robot autonomi non dipende solo dagli obiettivi, ma dalla capacità di valutare mezzi, contesto e rischi. Modelli interni, simulazioni, discorso interiore e controlli umani devono permettere alla macchina di correggersi, chiedere aiuto o fermarsi in anticipo L'articolo Perché i robot devono imparare a fermarsi proviene da Agenda Digitale.
17 Settembre 2026
Il rinvio degli obblighi dell’AI Act alleggerisce la pressione immediata, ma apre un problema più profondo: quanto sono credibili le scadenze europee? L’incertezza penalizza soprattutto PMI e amministrazioni, chiamate a pianificare investimenti mentre il calendario normativo continua a cambiare repentinamente L'articolo AI Act, quanto costa alle imprese un calendario che continua a cambiare proviene da Agenda Digitale.
16 Settembre 2026
Azionisti e stakeholder contribuiscono alla vita dell’impresa, ma non la possiedono come un oggetto. Rileggerla come istituzione autonoma permette di ripensare profitto, governance e capitale cognitivo, mentre l’AI rende visibili relazioni e conoscenze che i bilanci tradizionali non rappresentano pienamente L'articolo L’azienda è più dei suoi azionisti: il valore nascosto nelle relazioni proviene da Agenda Digitale.
16 Settembre 2026
Le classifiche dei modelli linguistici premiano differenze minime che dicono poco alle imprese. Una valutazione utile deve misurare prestazioni nei compiti reali, costi, sicurezza e possibilità di installazione interna. Spesso un modello più piccolo offre un equilibrio economico e operativo L'articolo AI in azienda, perché il modello più potente può essere la scelta sbagliata proviene da Agenda Digitale.
15 Settembre 2026
Gli allarmi dei leader sui rischi dell'AI servono anche a rassicurare investitori e pubblico, ma ridurli a marketing sarebbe un errore. I grandi laboratori hanno un interesse pratico ed economico a far avanzare insieme capacità e sicurezza L'articolo Perché rallentare l’AI conviene ora anche alle big tech proviene da Agenda Digitale.
15 Settembre 2026
La memoria aziendale AI può diventare un patrimonio informativo portabile tra modelli, ma solo se resta tracciabile, verificabile e governata. Origine, contesto, gerarchie, scadenze e diritto d’uso determinano se ciò che viene ricordato genera apprendimento o amplifica errori persistenti L'articolo AI, quando la memoria trasforma un errore in una regola aziendale proviene da Agenda Digitale.