Industria 5.0/Innovazione in azienda

Scrivere prompt efficaci non è solo una competenza tecnica, ma un esercizio di leadership. Chiarezza, contesto, iterazione e responsabilità dell’intenzione diventano pratiche misurabili, capaci di trasformare l’interazione quotidiana con l’IA in una palestra manageriale

L'articolo Prompt e leadership: cosa imparano i manager usando l’AI proviene da Agenda Digitale.

La physical AI porta l’intelligenza artificiale oltre l’informazione, dentro macchine capaci di percepire, ragionare e agire nel mondo reale. Dalla logistica alla manifattura, apre nuove prospettive per produttività, sicurezza, reshoring e lavoro, ma impone sfide tecniche, regolatorie e operative

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Le aziende investono sempre di più nell’intelligenza artificiale, ma l’integrazione resta frenata da leadership obsolete, micromanagement e resistenza culturale. La trasformazione passa soprattutto da manager più capaci di delegare, sperimentare e valorizzare il ruolo strategico dell’HR

L'articolo Adozione dell’AI in azienda, il vero ostacolo è il micromanagement proviene da Agenda Digitale.

La convergenza tra sistemi OT e IT espone macchinari, dati industriali e processi produttivi a nuovi rischi informatici. La direttiva NIS2 impone alle imprese di censire dispositivi, valutare vulnerabilità, controllare accessi, monitorare anomalie e preparare procedure di emergenza

L'articolo Software OT e NIS2: tutela del patrimonio informativo proviene da Agenda Digitale.

L’adozione AI in azienda non dipende più solo dalla disponibilità della tecnologia. I dati di uno studio globale di IBM mostrano che il vero nodo è trasformare processi, competenze e ruoli, riducendo il divario tra la visione degli executive e l’esperienza concreta dei dipendenti

L'articolo AI in azienda, senza persone e processi il valore si blocca: ecco le best practice proviene da Agenda Digitale.

Un esperimento della Boston University su 813 manager rivela che chiamare un agente AI "dipendente" riduce la capacità di controllo e sposta la responsabilità verso la macchina. Un risultato che restituisce un quadro preoccupante e una indicazione chiara per chi governa le organizzazioni

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Il consumo di token AI cresce rapidamente e costringe le aziende a rivedere budget, controlli e criteri di adozione. Dai casi Royal Bank of Canada e Uber alla survey KPMG, il problema passa dai team tecnici a CFO, legal e board

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L’attuazione italiana dell’AI Act apre una fase decisiva per imprese, PMI e filiera digitale. La sfida è costruire una governance chiara, proporzionata e capace di proteggere diritti e sicurezza senza frenare l’adozione dell’intelligenza artificiale

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Nel manifatturiero, la cyber security è percepita spesso come un costo o un obbligo, più che come un investimento strategico. Eppure, è proprio un’infrastruttura IT sicura a rendere sostenibili cloud, AI, IoT e digitalizzazione dei processi. Ecco perché, e da dove partire

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