People & Change
8 Settembre 2026
Nell’assicurazione dei crediti commerciali, l’AI accelera valutazione del rischio, sinistri e recupero crediti. Ma il vantaggio non nasce dalla tecnologia da sola: servono formazione, change management e coinvolgimento delle persone L'articolo Adottare l’AI nelle assicurazioni: come la trasformazione passa dalle persone proviene da Agenda Digitale.
8 Settembre 2026
L’industria italiana ed europea affronta insieme la perdita di competenze tecniche senior e la corsa alla robotica umanoide. La conoscenza tacita dei lavoratori esperti, difficile da codificare, è anche il dato più prezioso per addestrare sistemi di physical AI L'articolo Robot umanoidi, il vero capitale è il sapere dei tecnici senior proviene da Agenda Digitale.
7 Settembre 2026
L’AI sposta il valore dalle mansioni ripetitive alla capacità di orchestrare persone, conoscenze e sistemi intelligenti. Manager intermedi, direzioni HR e responsabili di linea diventano decisivi per costruire organizzazioni agili, apprendimento continuo e una governance realmente condivisa L'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni proviene da Agenda Digitale.
7 Settembre 2026
La crescita dell’età media impone alle imprese di rivedere sicurezza, organizzazione, formazione e strumenti contrattuali. La gestione dei lavoratori senior non riguarda solo la compliance, ma anche continuità del know-how, non discriminazione, sostenibilità dei modelli produttivi e applicazione dei principi ESG L'articolo La forza lavoro invecchia: come devono cambiare le imprese proviene da Agenda Digitale.
4 Settembre 2026
La Realtà Estesa sta superando i confini di gaming e intrattenimento per diventare una leva trasversale nei processi aziendali. Dall’employer branding all’onboarding, dalla collaborazione alla sicurezza, fino alla formazione immersiva, la XR abilita nuove esperienze organizzative e nuove modalità di lavoro L'articolo Oltre il visore: la realtà estesa entra nei processi aziendali proviene da Agenda Digitale.
4 Settembre 2026
La decisione di rassegnare le dimissioni oscilla tra analisi razionale e risposte emotive a scossoni imprevisti. Un’analisi approfondita dei trend occupazionali, della psicologia del lavoratore e delle strategie pratiche per gestire al meglio la propria carriera L'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro proviene da Agenda Digitale.
3 Settembre 2026
Con l’ingresso degli agenti IA nei gruppi di lavoro, guidare non significa soltanto gestire persone. Il leader deve calibrare deleghe e fiducia, presidiare responsabilità, dati e competenze, evitando che l’automazione eroda il pensiero umano e la qualità delle decisioni aziendali L'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA proviene da Agenda Digitale.
3 Settembre 2026
L’adozione dell’intelligenza artificiale può aumentare produttività ed efficienza, ma anche introdurre regressioni operative, nuovi carichi cognitivi e resistenze. Una gestione del cambiamento strutturata permette di riprogettare i workflow, monitorare l’utilizzo reale dell’AI e correggere progressivamente le inefficienze L'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace proviene da Agenda Digitale.
31 Agosto 2026
La disponibilità immediata di risposte non garantisce lo sviluppo di competenze reali. Per evitare l'abbandono dei percorsi e l'obsolescenza rapida serve un cambio di paradigma: passare dalla formazione intesa come "evento" a una mappa dinamica e adattiva guidata dall'intelligenza artificiale L'articolo Dalla risposta facile alla competenza: la sfida irrisolta dell’AI nella formazione proviene da Agenda Digitale.