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Il Chips Act 2.0 sposta la strategia europea sui semiconduttori dalla sola attrazione di fabbriche alla costruzione di domanda interna, con nuovi poteri di crisi, tempi autorizzativi più rapidi e un obiettivo da 120 miliardi entro il 2035. Ma non sarà per nulla facile

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Nvidia presenta RTX Spark, un superchip per pc Windows pensati per eseguire agenti AI locali. La mossa punta a spostare parte dell’intelligenza dal cloud al dispositivo, con vantaggi su latenza, privacy e costi, ma resta il nodo di sicurezza, fiducia e adozione

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La Magnifica Humanitas di Leone XIV interpreta l’intelligenza artificiale come nuova questione sociale globale. Il testo mette in dialogo dottrina sociale della Chiesa, AI Act europeo, Legge italiana 132/2025 e modello cinese, ponendo la dignità della persona come criterio della governance tecnologica

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Il nuovo executive order AI firmato da Trump introduce un sistema volontario di accesso anticipato ai modelli frontier, punta sulla cybersecurity e rifiuta licenze obbligatorie. Che significa per l’Europa sul piano competitivo e regolatorio

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Il rapporto tra Data Governance Act e NIS2 mostra come la regolazione europea del digitale stia convergendo verso un modello fondato su fiducia, sicurezza, governance e responsabilità organizzativa nella circolazione dei dati e nella resilienza delle infrastrutture digitali

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Il creator marketing non è finito: si è strutturato. I brand selezionano creator per engagement e credibilità, non solo follower. La co-creazione di prodotto diventa modello replicabile anche per profili mid-tier. L'AI ridefinirà i ruoli, rendendo strategia, posizionamento e narrativa le competenze decisive

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Il Cloud and AI Development Act introduce criteri di sovranità che possono escludere Amazon, Microsoft e Google dagli appalti pubblici strategici europei. Il pacchetto riapre il nodo della dipendenza dagli hyperscaler USA, tra giurisdizione americana, pressioni transatlantiche e difese tecniche ancora poco considerate

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L’intelligenza artificiale sta ridefinendo la catena del valore nelle imprese. Il vantaggio competitivo non dipende solo dai modelli, ma dalla capacità di integrarli nei sistemi esistenti, nelle infrastrutture, nei processi operativi e nelle competenze necessarie a governarne l’impatto

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L’AI nella pubblica amministrazione rischia di restare una demo se non poggia su dati affidabili, processi chiari e responsabilità definite. Il vero vantaggio non è nel modello adottato, ma nel contesto informativo e operativo che permette all’intelligenza artificiale di generare valore reale

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