Procurement dell'innovazione

La data analytics nei contratti pubblici offre nuovi strumenti per affrontare in modo più trasparente e verificabile l’incertezza che caratterizza le grandi opere pubbliche, dai ritardi esecutivi agli extracosti, fino alle varianti e alla gestione digitale del ciclo di vita dell’infrastruttura.

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L’AI di frontiera UE entra in una fase decisiva. Il rapporto dell’Expert Forum on Frontier AI collega competitività, sovranità e sicurezza, indicando perché i prossimi uno-due anni potranno orientare la posizione europea nello sviluppo e nel controllo dei modelli più avanzati

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Il CPR introduce nuove regole per i prodotti da costruzione, con impatti su marcatura CE, sostenibilità, tracciabilità e gestione digitale dei dati. Il passaporto digitale, l’integrazione con il BIM e i nuovi obblighi documentali cambiano il quadro operativo per fabbricanti, importatori e rivenditori

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Le linee guida AgID definiscono architettura, procurement e ciclo di vita dei sistemi AI nella PA. Ma la governance non aspetta i documenti: censimento, contratti aggiornati, responsabilità definite. RTD, CIO e CISO devono agire ora, indipendentemente dallo stato di avanzamento normativo delle linee guida stesse

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Per gli operatori delle infrastrutture critiche, la scelta dei fornitori tecnologici diventa sempre più una decisione strategica di rischio. Norme europee, casi giudiziari e proposta CSA2 spingono CISO e compliance a valutare affidabilità, continuità e resilienza nel lungo periodo

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Nei progetti digitali della Pubblica Amministrazione il problema non è solo tecnologico. Capitoli di gara rigidi, attenzione eccessiva al prezzo, governance debole e metriche insufficienti rischiano di trasformare l’innovazione in dipendenza dai fornitori, soprattutto quando entrano in gioco sistemi di AI

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L’acquisto di innovazione nella PA incontra ostacoli organizzativi, vincoli di bilancio e rigidità procedurali. L’affidamento diretto agevola le prime sperimentazioni, ma non basta a scalare soluzioni govtech. Per le startup servono resistenza, certezza della spesa e capacità di costruire business case amministrativi

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L’HBIM applicato ai beni culturali si intreccia con il nuovo Codice dei Contratti Pubblici, l’intelligenza artificiale, i processi Scan-to-BIM e i digital twin. La gestione digitale del patrimonio costruito diventa così strumento di tutela, interoperabilità, conservazione programmata e accountability della spesa pubblica

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L’evoluzione dell’intelligenza artificiale in sanità, dai Large Language Model ai sistemi Agentic AI, impone nuovi criteri di valutazione, governance e procurement. Le Direzioni ICT dovranno misurare affidabilità, sicurezza, trasparenza e capacità operative lungo l’intero ciclo di vita delle soluzioni

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