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La digitalizzazione di trasporti e logistica aumenta efficienza, visibilità e automazione, ma espone le organizzazioni a rischi cyber più estesi. Sistemi OT, supply chain interconnesse e accessi remoti rendono la cyber resilience una leva essenziale per continuità operativa e gestione del rischio

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L’AI agentica porta le imprese oltre l’automazione di singoli compiti: agenti capaci di pianificare, usare strumenti, consultare dati e attivare workflow ridisegnano produttività, finanza, manifattura e supply chain, ma impongono nuove regole di governance, tracciabilità, sicurezza e responsabilità operative misurabili

L'articolo Agenti AI in azienda: la produttività cresce solo se cresce la governance proviene da Agenda Digitale.

Nella NIS2 italiana, ERP, IAM, SOC, cloud e piattaforme comuni possono diventare sistemi critici quando abilitano servizi a impatto elevato. La BIA serve a mappare dipendenze, applicare il criterio dell’impatto maggiore e definire controlli ACN proporzionati dopo la categorizzazione

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La Commissione europea presenta il piano d’azione su cybersecurity e intelligenza artificiale, collegando AI Act, Cyber Resilience Act, NIS2 e sovranità tecnologica. Il documento definisce priorità operative, scadenze e strumenti per valutare, testare e rendere accessibili le capacità di AI di frontiera

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Un satellite guidato dall'intelligenza artificiale che manovra da solo per evitare una collisione solleva una domanda giuridica irrisolta: chi risponde del danno. La Liability Convention del 1972 non prevede la colpa algoritmica, e le norme europee restano frammentate e lacunose

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Nel settore finanziario il rischio cyber si sposta oltre il perimetro tradizionale, coinvolgendo dispositivi di rete, piattaforme SaaS, fornitori terzi e quarte parti. La prevenzione, il monitoraggio continuo e il framework CTEM diventano strumenti centrali per ridurre esposizione, vulnerabilità e impatto operativo

L'articolo Banche e finanza sotto attacco: il rischio cyber ora arriva dalla supply chain proviene da Agenda Digitale.

L’intelligenza artificiale entra nei processi del credito, ma non elimina il ruolo della fiducia, della relazione e della responsabilità umana. Tra AI Act, governance dei dati, bias, credit management e crisi d’impresa, il nodo resta distinguere la decisione dall’output algoritmico

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Le piattaforme globali hanno costruito valore su dati, contenuti e infrastrutture alimentati anche da cittadini, imprese e istituzioni europee. Il DMA interviene sui comportamenti, ma non basta a governare cloud, AI e stack tecnologico, dove si gioca la sovranità digitale europea

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I modelli di frontiera stanno cambiando il rapporto tra attacco e difesa nella cybersecurity. Il vantaggio non dipende solo dagli strumenti disponibili, ma dalla capacità delle aziende di costruire governance, processi decisionali rapidi e responsabilità chiare tra board, CISO e sistemi automatizzati

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